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深圳漢斯頓召開“六月質量月”動員會議
5月28日下午,深圳漢斯頓凈水器集團在一樓會議室召開工作會議暨“六月質量月”動員大會。公司市場部、電商部、生產(chǎn)部、售后部等各部門成員參加會議。詹俊輝總經(jīng)理在會上對漢斯頓公司五月份的銷售業(yè)績、生產(chǎn)情況進行了總結,對六月份就“質量月”活動進行了動員安排。推薦閱讀:漢斯頓凈水器啟動“6月質量月”實現(xiàn)活動常態(tài)化。
五月份,集團下市場活動暫時收官,活動主要開展了對地方代理商的指導和扶持工作,同時深入了解到總部工作中的一些不足之處。這次針對地區(qū)終端市場的落地考察取得了很大的收獲,不僅增強了分銷商對企業(yè)的信心,同時也為提升市場服務質量提供更多的指導方向。
此次會議總結了五月份下市場了解到的公司在銷售、生產(chǎn)、管理上的不足,重點部署了在六月份開展“質量月”活動的各項工作。圍繞“提升質量意識,貫徹質量標準,提高工作質量,生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,精細服務質量,培養(yǎng)企業(yè)榮譽感”這一主題,要求市場部、電商部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等各部門制定部門工作規(guī)范和獎懲制度,強化責任細分將工作落到實處。
會議的具體內容包括生產(chǎn)部開展“崗位練兵”等形式多樣的活動的具體內容。發(fā)動員工積極參與,從員工實際需要出發(fā),強化各崗位責任質量意識,把保證質量作為每個員工的自覺行為。市場部從6月1日起將工作側重點放建立和完善相應制度。細化和強化內部管理,建立銷售人員、經(jīng)銷商的動態(tài)管理體系。確保公司銷售任務的圓滿完成。會議要求對于質量問題應做到了早發(fā)現(xiàn)、早整改、早解決,較大程度的消除質量隱患。使“質量月”活動深入人心。
會議上還提出了各部門共同查找影響工作質量和產(chǎn)品質量的問題點,提出自己的改善建議及對策。建立集團與地方代理商信息溝通小組,及時了解終端市場情況。通過質量月活動,加強各部分的交流和溝通。會議最后,全體與會人員簽字承諾:提高產(chǎn)品與服務質量,全面追求顧客滿意度。質量月啟動大會落下帷幕。
五月份,集團下市場活動暫時收官,活動主要開展了對地方代理商的指導和扶持工作,同時深入了解到總部工作中的一些不足之處。這次針對地區(qū)終端市場的落地考察取得了很大的收獲,不僅增強了分銷商對企業(yè)的信心,同時也為提升市場服務質量提供更多的指導方向。
此次會議總結了五月份下市場了解到的公司在銷售、生產(chǎn)、管理上的不足,重點部署了在六月份開展“質量月”活動的各項工作。圍繞“提升質量意識,貫徹質量標準,提高工作質量,生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,精細服務質量,培養(yǎng)企業(yè)榮譽感”這一主題,要求市場部、電商部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等各部門制定部門工作規(guī)范和獎懲制度,強化責任細分將工作落到實處。
會議的具體內容包括生產(chǎn)部開展“崗位練兵”等形式多樣的活動的具體內容。發(fā)動員工積極參與,從員工實際需要出發(fā),強化各崗位責任質量意識,把保證質量作為每個員工的自覺行為。市場部從6月1日起將工作側重點放建立和完善相應制度。細化和強化內部管理,建立銷售人員、經(jīng)銷商的動態(tài)管理體系。確保公司銷售任務的圓滿完成。會議要求對于質量問題應做到了早發(fā)現(xiàn)、早整改、早解決,較大程度的消除質量隱患。使“質量月”活動深入人心。
會議上還提出了各部門共同查找影響工作質量和產(chǎn)品質量的問題點,提出自己的改善建議及對策。建立集團與地方代理商信息溝通小組,及時了解終端市場情況。通過質量月活動,加強各部分的交流和溝通。會議最后,全體與會人員簽字承諾:提高產(chǎn)品與服務質量,全面追求顧客滿意度。質量月啟動大會落下帷幕。