從目前的凈水器市場情況來看，看見的無疑是一片混亂，產品的混亂、品牌的混亂、宣傳的混亂。在這樣一種混亂的市場中，發展企業明顯的不容易，這種混亂造成了消費者選擇困難，市場競爭激烈，終端市場的加盟商、代理商、經銷商生意不好做，從而影響到企業的整體發展狀況。那么漢斯頓是如何駕馭這種混亂的市場的呢?這這種特殊情況下，是怎樣讓終端市場維持良好的發展，讓加盟商、代理商在競爭上占有優勢。

  第一點：產品質量戰略。

  雖然目前的凈水器市場是一片混亂，但是消費者通常都能慧眼識珠，哪些產品好，哪些產品質量不好，都是能有所辨別的。凈水器品牌月多，競爭激烈越大，那么消費者的選擇性就越多。故而在這種特殊的情況下，想要讓消費者在眾多的品牌中選擇你，那么有突出的產品質量是必不可少的。為此，漢斯頓加強對產品技術的研發，采用優質的原材料生產產品，讓產品質量和性能，在行業中都屬于佼佼者。于是，在強大的技術支持下，產品在市場上越來越優勢，市場的發展自然就穩定了下來。

  第二點：對加盟商、代理商的大力扶持。

  很多加盟商在當地的市場，雖然有漢斯頓強大的陣容為后盾，但是在當地市場屬于勢單力薄，而且由于某些特殊原因，導致市場做不好。于是，漢斯頓加大對各大區域的代理商、加盟商的扶持，長期組織大批的市場精英在市場中幫助代理商策劃、調研、推廣，輔助代理商把當地的市場做起來。目前漢斯頓在這一方面已經取得不錯的效果，這種不斷加大的扶持力度，在行業中逐漸由了影響力，而提升了當地加盟商的綜合能力。

  第三點：周全的售后服務，保障消費者的消費權益。

  消費者最怕的是購買的產品出問題之后，找不到地方解決。尤其是剛剛買的新品，用都還沒有就出了問題。想退貨，三天兩頭的折騰，想堅持維修，找不到地方。為此，漢斯頓為了能夠解決消費者的后顧之憂，在全國各地市場，設定了專業的售后服務點、服務咨詢站等，只有消費者的產品出現什么問題或者需要什么幫助，都能夠第一時間得到良好的服務。這是漢斯頓在混亂的市場競爭中，占有的一大優勢。