漢斯頓至今年以來，就出臺了親自派人下市場輔助加盟商做市場的戰略。九月份開始，以一場星星之火，可以燎原的“遼源戰役”為口號，打響全國各地的市場戰役，堅決拿下終端市場這塊難啃的骨頭。這是漢斯頓近年來直接性進攻終端市場的一次很大的轉變，也意味著企業的發展必須重視市場，不能一味堅持傳統之道。漢斯頓的企業精神就是堅持創新，堅持可持續發展。而此次“遼源戰役”的開展，表明了漢斯頓不僅在產品和技術上的創新，更是全面性的開展創新之道，走出一條有漢斯頓特色的市場戰略。
 

　　開拓終端市場，對于凈水器行業來說已經勢在必行，如果不注重市場的發展，整個企業將會寸步難行。北京經濟學專家王教授在分析當下凈水器市場的時候表示，凈水器產品目前的發展其實并未完全的與消費者接軌，因為產品還未完全買到消費者手中。這就和湖泊里的水流向稻田是一個道理，只流到了半途就被堵住了。堵住了怎么辦?就必須打通渠道，讓水繼續流。而這個渠道就是終端市場，企業打不通這條渠道，就永遠發展不了。