當前，國內凈水器廠家已有高達4000多家，但真正有實力，傾注心血做大做強的企業并不多。而一個凈水器品牌在做大做強之前，必將經過長時間的積累和沉淀。那么，凈水器企業該如何才能成為消費者心目中的知名品牌呢？漢斯頓凈水器走出了一條“全方位”的發展道路，今日的成績也正好印證了漢斯頓過去所做的一切努力。
 
      漢斯頓自立企以來，就以“全方位”發展為主要策略，并根據市場變化做出適時的調整。這一全方位發展策略主要表現在公司的研發技術、團隊建設、營銷模式、企業文化等方面。正是居于這四大方面的發展，漢斯頓才能在幾千家凈水器品牌中脫穎而出，并成為眾多消費者認可的凈水器品牌。

 

        在研發技術方面，漢斯頓具有自主的RO膜和GPAN超濾膜核心技術，并有納米技術、MTF技術、弧線循環技術、 氮氣隔離技術等多項專利技術輔以品牌發展。憑借這一系列先進的技術優勢，具備產品豐富的十大家用系列產品。漢斯頓凈水技術在凈水器行業實現了多次突破，如：研究出了“雙出水”設計的家用純水機產品，滿足了人們生活和飲用水的雙需求，改寫了原本不能滿足飲用雙重需求的瓶頸；另外在產品智能化方面有所造詣，漢斯頓研發團隊精心研究出的智能化提醒濾芯壽命使用功能，全自動沖洗等，都推動著凈水器行業向前邁進了一大步。
 
       在團隊建設方面，公司注重人才的培養，設置研發、市場、品牌策劃、售后安裝等多個部門，不定時進行部門和公司培訓。在團隊建設過程中，公司鼓勵部門之間的溝通和交流，有問題及時反饋、探討和解決，不存在任何一個死角，并在團隊之間發揚團結互助，為公司發展而共同努力的團結精神。

 

        在營銷模式方面，漢斯頓凈水經過沉淀，逐漸研究出了一套符合當今市場發展的“八大營銷模式”：1.會銷（農村會銷和城市會銷）；2.小區活動、社區活動、廣場活動；3.直銷模式，會員老客戶轉介紹；4.路演；5.團購會、砍價會、內購會；6.地面招商會；7.開業活動；8.渠道合作。通過這一套營銷模式的實施，漢斯頓每年的銷售業績逐步增長，并受到了很多代理商、加盟商們的學習和認可。
 
       在企業文化方面，公司十分注重企業文化和精神的培養，并堅持“一半做品牌 一半做公益”的發展理念。在公益活動方面，漢斯頓每年都對污染比較嚴重的地區進行凈水設備捐贈，或者對一些比較貧困的地區實行物資捐贈和資金捐款。如：2013年4月20日四川雅安發生地震后，漢斯頓凈水器第一時間發動公益團隊30余人，帶上捐贈物質，設備及食品，前往災區一線，進行救援活動；2014年1月10日漢斯頓通過中華環境保護基金會向廣西樂業縣貧困學校捐贈60臺凈水設備等等。
 
       而在品牌宣傳方面，漢斯頓同樣做到穩步發展。今年3月8日，漢斯頓與著名影星——蔣欣簽約，擔任漢斯頓凈水器的品牌“形象大使”，進一步體現了漢斯頓對品牌文化宣傳的重視程度。同時，公司每年都會投入大筆的廣告經費，加大品牌宣傳，在電視媒體、報紙、網絡、露天廣告等均有所覆蓋。