行業動態
要做好凈水器市場得先練好內功
(慧聰凈水網)若要說最近比較火的一部電視劇,非《歡樂頌》莫屬。劇中蔣欣扮演的樊勝美作為上海一家外企的資深HR,深諳人事,善良,熱心,圓滑又幽默的形象深得觀眾的心。但凡一部劇火了,人們都會更加關注劇中演員的各種消息,連帶她代言的產品也將更加受到關注。于此而言,深圳市漢斯頓凈水器可以說正好搶占了這個輿論的焦點。今年的3月8日,深圳市漢斯頓凈水設備有限公司正式簽約蔣欣作為品牌形象大使,動作剛好趕在了《歡樂頌》熱播之前。不得不說,漢斯頓的決策具有很強的前瞻性。
堅持走 簡單 安全 智能化道路
深圳市漢斯頓凈水器作為十大品牌之一,在凈水設備研發、生產和制造領域贏得了極高的知名度和美譽度。目前漢斯頓在中國的生產基地占地面積57000平方米,生產面積100000平方米,是中國較大的凈水材料的研發和生產基地,同時生產各種凈水行業核心材料,RO膜,超濾膜,納濾膜,MTF,水黃金,堿性球等。漢斯頓集團公司作為凈水器行業的核心材料生產商和供應商,推動著中國凈水行業的進步,為中國凈水事業做出了巨大貢獻。
產品是公司的重要生命力,不斷對產品進行改進是漢斯頓一直以來堅持的發展規劃,而漢斯頓的目標,就是讓產品簡單化、安全化、操作便捷化。大家對早期的反滲透凈水器的印象都是安裝復雜,光安裝就需要花半小時。漢斯頓產品經過不斷改進,現在只需要2-3分鐘就可以安裝完成。在凈化的精度上,漢斯頓同樣做了改進。比如根據大眾需求,保留有益人體的礦物質。同時,在智能化上,漢斯頓力求走一條讓消費者更加簡便的道路,通過手機遠程一鍵控制,隨時隨地掌控凈水器的情況。
要搶占市場得先練好內功
孟子在《生于憂患,死于安樂》里說,“天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”簡單來說,一個人能夠在社會上發揮出影響力,必先經過前期的一番歷練。企業也一樣。了解凈水器行業情況的人都知道,漢斯頓在近兩年發力迅猛,搶占市場的勢頭一發不可收拾。而在早期,他們只是低調地在行業里默默耕耘。詹俊峰先生表示,漢斯頓早幾年一直在練內功,把精力都放在了產品上,他們知道,一個品牌能夠長久不衰最終要靠產品來說話。
2012年漢斯頓進入中國市場之后,對中國水質采樣分析研究,對不同地區水質采取不同的凈水方案,漢斯頓凈水器獲得高質量體驗效果。
2010年漢斯頓凈水器為了解決北方地區水質差,水垢大,純水機廢水問題,創造性的研發了雙水機,并大力推廣,超濾水和純水機并用。漢斯頓成為第一家研發雙水機,讓凈水器行業沸騰。
2012年漢斯頓凈水器不斷發展,重點解決純水機出水量小的問題,在凈水器行業中是第一家采用50G的純水機采用75G的RO膜,增加了純水機的出水量,成本增加,卻保持原有的價格。這些,都得益于漢斯頓人能夠沉下心來練內功。
品牌宣傳堅持走公益之路
在品牌發展的規劃上,漢斯頓有一條非常清晰的思路,練好內功,做好產品品質之后迅速發力搶占市場推廣品牌。漢斯頓目前有一個強大的網絡運作團隊,專門負責品牌運作的推廣和宣傳。目前中國的凈水市場很混亂,企業想在混亂的局面中脫穎而出讓消費者接受,品牌宣傳是很核心的問題。在品牌宣傳力度上,漢斯頓下了很大功夫,網絡宣傳、簽約蔣欣作為形象代言人,斥巨資投放電視廣告等等。形象代言人只是宣傳的一部分,目的是讓一部分消費者通過形象代言人蔣欣知道漢斯頓這個品牌的存在,以后也不排除簽約第二、第三形象代言人的可能。
公益宣傳是漢斯頓走的另一條品牌宣傳道路,而且從未停歇。2014年1月10日漢斯頓通過中華環境保護基金會向廣西樂業縣貧困學校捐贈60臺凈水設備。
2015年12月漢斯頓參加了慧聰凈水網與友成基金會共同發起的“以愛凈水”活動,走進了陜西省商南縣第六小學和商南縣第三幼兒園,不忘初心,以愛凈水為中國飲水事業而努力。
為了讓師生們喝上干凈健康的水,今年4月,漢斯頓與美國凈水基金會,共同向茂名市電白區樹仔中學捐助了價值225000元的大型凈水設備,保障了全校師生的飲水安全,體現了漢斯頓用“愛心伴你成長,凈水呵護健康”的初心。
經銷商是利益共同體
漢斯頓的經銷商是合作伙伴與利益共同體,漢斯頓有義務幫助他們做大做強,健康成長。雖然很多人認為凈水行業是一個前景良好的行業,但對于那些不熟悉凈水器的人來說,他們不會輕易去做代理。漢斯頓秉承合作互助理念,給他們做培訓,幫助他們開拓市場。下一步,漢斯頓將幫助大的代理商提升實力,讓他們入股公司,以主人公的身份去宣傳推廣漢斯頓。
除了有過硬的產品品質,有高效品牌運作團隊和數量強大的經銷商團隊,漢斯頓還給出了自信心十足的售后服務和體驗。目前,漢斯頓正在全國推廣0元裝機免費試用1-3個月的活動。消費者使用后覺得滿意的再付款繼續使用,覺得不好的,漢斯頓派人去無條件拆回來而不收一分錢。在售后服務上,漢斯頓采用一年包換,三年保修,終身維護的理念,全國各地的代理商成為這種理念的傳達者和執行者,讓消費者用得放心,用得安心。
自信心是戰略規劃制定的前提
目前中國的凈水行業表面看起來很熱鬧,但對于大多數中小型企業來說卻舉步維艱。現在中國的《廣告法》在宣傳普及上限制了很多企業夸大宣傳,也斷了他們靠宣傳占領市場的后路。市場推廣需要有實力、有思路,敢干還要懂得干,這樣的市場布局才能支撐起一個品牌的運作,而中國大多中小型企業并不具備這種實力。應對激烈的市場競爭的方法是:練好內功,因為品牌的真正爆發需要有基礎工作,產品質量是否過關,服務是否到位,市場布局是否全面,品牌宣傳是否投入大的動作,這些方面都非常關鍵。毫無疑問,漢斯頓已經具備了這幾個條件。漢斯頓的產品以消費者為出發點,在全國各地布局經銷點,保障了售后服務,市場團隊運作非常成熟,宣傳力度很大。
在營銷模式上,漢斯頓目前擁有八大營銷模式:會銷、路演、城市會銷、聯盟團購會、砍價會、轉介紹等。此外,漢斯頓也將繼續推出一個“三方政策”,力求搶占每一個村莊,每一個小區。
產品質量,品牌推廣,營銷模式這些都是支撐漢斯頓品牌向前發展的基礎,漢斯頓人很自信,相信漢斯頓一定能夠在市場競爭中脫穎而出。
深圳市漢斯頓凈水器作為十大品牌之一,在凈水設備研發、生產和制造領域贏得了極高的知名度和美譽度。目前漢斯頓在中國的生產基地占地面積57000平方米,生產面積100000平方米,是中國較大的凈水材料的研發和生產基地,同時生產各種凈水行業核心材料,RO膜,超濾膜,納濾膜,MTF,水黃金,堿性球等。漢斯頓集團公司作為凈水器行業的核心材料生產商和供應商,推動著中國凈水行業的進步,為中國凈水事業做出了巨大貢獻。
產品是公司的重要生命力,不斷對產品進行改進是漢斯頓一直以來堅持的發展規劃,而漢斯頓的目標,就是讓產品簡單化、安全化、操作便捷化。大家對早期的反滲透凈水器的印象都是安裝復雜,光安裝就需要花半小時。漢斯頓產品經過不斷改進,現在只需要2-3分鐘就可以安裝完成。在凈化的精度上,漢斯頓同樣做了改進。比如根據大眾需求,保留有益人體的礦物質。同時,在智能化上,漢斯頓力求走一條讓消費者更加簡便的道路,通過手機遠程一鍵控制,隨時隨地掌控凈水器的情況。
要搶占市場得先練好內功
孟子在《生于憂患,死于安樂》里說,“天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”簡單來說,一個人能夠在社會上發揮出影響力,必先經過前期的一番歷練。企業也一樣。了解凈水器行業情況的人都知道,漢斯頓在近兩年發力迅猛,搶占市場的勢頭一發不可收拾。而在早期,他們只是低調地在行業里默默耕耘。詹俊峰先生表示,漢斯頓早幾年一直在練內功,把精力都放在了產品上,他們知道,一個品牌能夠長久不衰最終要靠產品來說話。
2012年漢斯頓進入中國市場之后,對中國水質采樣分析研究,對不同地區水質采取不同的凈水方案,漢斯頓凈水器獲得高質量體驗效果。
2010年漢斯頓凈水器為了解決北方地區水質差,水垢大,純水機廢水問題,創造性的研發了雙水機,并大力推廣,超濾水和純水機并用。漢斯頓成為第一家研發雙水機,讓凈水器行業沸騰。
2012年漢斯頓凈水器不斷發展,重點解決純水機出水量小的問題,在凈水器行業中是第一家采用50G的純水機采用75G的RO膜,增加了純水機的出水量,成本增加,卻保持原有的價格。這些,都得益于漢斯頓人能夠沉下心來練內功。
在品牌發展的規劃上,漢斯頓有一條非常清晰的思路,練好內功,做好產品品質之后迅速發力搶占市場推廣品牌。漢斯頓目前有一個強大的網絡運作團隊,專門負責品牌運作的推廣和宣傳。目前中國的凈水市場很混亂,企業想在混亂的局面中脫穎而出讓消費者接受,品牌宣傳是很核心的問題。在品牌宣傳力度上,漢斯頓下了很大功夫,網絡宣傳、簽約蔣欣作為形象代言人,斥巨資投放電視廣告等等。形象代言人只是宣傳的一部分,目的是讓一部分消費者通過形象代言人蔣欣知道漢斯頓這個品牌的存在,以后也不排除簽約第二、第三形象代言人的可能。
公益宣傳是漢斯頓走的另一條品牌宣傳道路,而且從未停歇。2014年1月10日漢斯頓通過中華環境保護基金會向廣西樂業縣貧困學校捐贈60臺凈水設備。
2015年12月漢斯頓參加了慧聰凈水網與友成基金會共同發起的“以愛凈水”活動,走進了陜西省商南縣第六小學和商南縣第三幼兒園,不忘初心,以愛凈水為中國飲水事業而努力。
為了讓師生們喝上干凈健康的水,今年4月,漢斯頓與美國凈水基金會,共同向茂名市電白區樹仔中學捐助了價值225000元的大型凈水設備,保障了全校師生的飲水安全,體現了漢斯頓用“愛心伴你成長,凈水呵護健康”的初心。
經銷商是利益共同體
漢斯頓的經銷商是合作伙伴與利益共同體,漢斯頓有義務幫助他們做大做強,健康成長。雖然很多人認為凈水行業是一個前景良好的行業,但對于那些不熟悉凈水器的人來說,他們不會輕易去做代理。漢斯頓秉承合作互助理念,給他們做培訓,幫助他們開拓市場。下一步,漢斯頓將幫助大的代理商提升實力,讓他們入股公司,以主人公的身份去宣傳推廣漢斯頓。
除了有過硬的產品品質,有高效品牌運作團隊和數量強大的經銷商團隊,漢斯頓還給出了自信心十足的售后服務和體驗。目前,漢斯頓正在全國推廣0元裝機免費試用1-3個月的活動。消費者使用后覺得滿意的再付款繼續使用,覺得不好的,漢斯頓派人去無條件拆回來而不收一分錢。在售后服務上,漢斯頓采用一年包換,三年保修,終身維護的理念,全國各地的代理商成為這種理念的傳達者和執行者,讓消費者用得放心,用得安心。
自信心是戰略規劃制定的前提
目前中國的凈水行業表面看起來很熱鬧,但對于大多數中小型企業來說卻舉步維艱。現在中國的《廣告法》在宣傳普及上限制了很多企業夸大宣傳,也斷了他們靠宣傳占領市場的后路。市場推廣需要有實力、有思路,敢干還要懂得干,這樣的市場布局才能支撐起一個品牌的運作,而中國大多中小型企業并不具備這種實力。應對激烈的市場競爭的方法是:練好內功,因為品牌的真正爆發需要有基礎工作,產品質量是否過關,服務是否到位,市場布局是否全面,品牌宣傳是否投入大的動作,這些方面都非常關鍵。毫無疑問,漢斯頓已經具備了這幾個條件。漢斯頓的產品以消費者為出發點,在全國各地布局經銷點,保障了售后服務,市場團隊運作非常成熟,宣傳力度很大。
在營銷模式上,漢斯頓目前擁有八大營銷模式:會銷、路演、城市會銷、聯盟團購會、砍價會、轉介紹等。此外,漢斯頓也將繼續推出一個“三方政策”,力求搶占每一個村莊,每一個小區。
產品質量,品牌推廣,營銷模式這些都是支撐漢斯頓品牌向前發展的基礎,漢斯頓人很自信,相信漢斯頓一定能夠在市場競爭中脫穎而出。