產(chǎn)品的創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的硬道理
近日某品牌又發(fā)布了新的凈水器產(chǎn)品,并且在網(wǎng)上大肆宣傳,以各種賣點(diǎn)去吸引消費(fèi)者的眼球。但是仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)該款產(chǎn)品都是模仿著行業(yè)中的大品牌。在市場(chǎng)上,由于某些知名度高的品牌研發(fā)的產(chǎn)品,已經(jīng)創(chuàng)造了對(duì)該款產(chǎn)品喜歡的消費(fèi)者。而沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),就在變相的模范。這樣的好處在于,消費(fèi)者對(duì)原來的產(chǎn)品已經(jīng)有了已經(jīng)形成了一種審美觀,后者只需要變相模范即可。但是不斷的模范,也只會(huì)讓企業(yè)停留在行業(yè)的下端,跟著別人的步伐前進(jìn),這樣是很難讓企業(yè)有更好的發(fā)展。就拿手機(jī)行業(yè)來比喻,蘋果成為當(dāng)下社會(huì)的主流產(chǎn)品,故而你可以從大部分手機(jī)品牌的產(chǎn)品上找到蘋果的影子,因?yàn)槎荚谀7拢荚诟O果的步伐走。
在目前的凈水器行業(yè)中,個(gè)人比較喜歡的是漢斯頓和多倫斯這兩個(gè)品牌。雖然漢斯頓的部分產(chǎn)品學(xué)習(xí)國(guó)外技術(shù),但是他們對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),一直都做得非常的好。當(dāng)下的凈水器企業(yè),沒有任何一個(gè)凈水器公司在新品投入方面有漢斯頓這樣巨大。用漢斯頓總經(jīng)理曾經(jīng)說過的一句話就是,技術(shù)成就企業(yè)未來,產(chǎn)品決定企業(yè)成敗。如果漢斯頓沒有足夠的創(chuàng)新,拿不出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,那么輝煌只是短暫的,很快就會(huì)被其他品牌超越。所以想要不斷發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
漢斯頓雖然目前是行業(yè)中比較有影響力的品牌,但是隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,同行業(yè)的發(fā)展不斷壯大,這對(duì)漢斯頓來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。故而產(chǎn)品創(chuàng)新,成為了不被打敗的法寶。創(chuàng)新,并不僅僅是針對(duì)漢斯頓這種大企業(yè)來說才重要的。對(duì)于那些剛剛成立或者影響力不大的企業(yè)來說,更是至關(guān)重要。雖然模仿市場(chǎng)上好的產(chǎn)品也能夠生存,但是這并不是長(zhǎng)久之計(jì),想要更好的發(fā)展,還是需要不斷創(chuàng)新。生存技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而產(chǎn)品的創(chuàng)新將會(huì)決定企業(yè)未來的發(fā)展方向。不斷創(chuàng)新,才會(huì)讓企業(yè)不斷快速發(fā)展,不斷創(chuàng)新,才能夠讓企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。所以,產(chǎn)品的創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。